Change im Unternehmen überzeugend kommunizieren

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Dieser Change-Workshop ist für Sie interessant, wenn Sie…

…in Ihrem Unternehmen, Ihrem Bereich oder Ihrer Abteilung einen Change-Prozess vor sich haben oder initiieren wollen. Ihr Ziel ist es, dass die Mitarbeiter die Veränderung verstehen, akzeptieren und so umsetzen, dass Ihr Unternehmen in Zukunft erfolgreicher ist.

Wie setzen Sie die Kommunikation auf? Welche Informationen teilen Sie und wann? In welchen Bereichen lassen Sie die Mitarbeiter Lösungen gestalten und in welchen Fragen geben Sie die Entscheidung vor? Woran messen Sie, ob Sie die mit der Veränderung verfolgten Ziele erreicht haben?

Inhalte

In dem zweitägigen Workshop „Change im Unternehmen überzeugend kommunizieren“ lernen Sie die Perspektiven aller Beteiligten im Veränderungsprozess einzunehmen und zu erkennen, welche Reaktionen Ihr Veränderungsvorhaben auslösen kann.

  • Systemische Analyse der aktuellen (IST-) Situation
  • Klärung des Ziels für den Change-Prozess
  • Identifikation und Aktivierung der Ressourcen
  • Entwicklung eines systemisch-orientierten Handlungsplans
  • Konkretisieren des Handlungsplans mit Know-how im Change Management
  • Psychologie der Veränderung
  • Entwicklung eines Kommunikationskonzepts
  • Gestaltung von Partizipationsräumen für Beteiligte

Nutzen

Sie lernen die wesentlichen Phasen im Change Management Prozess kennen und können zukünftig Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wertschätzend und kompetent durch den Veränderungsprozess zu führen.

Methoden

Einzel- und Gruppenarbeit, Vortrag, interaktive Methoden

Dauer
2 Tage: jeweils von 9:00 – ca. 18 Uhr

Teilnehmeranzahl
6 – 8

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